4月(yue)1日(ri)起，增(zeng)值(zhi)税(shui)税(shui)率16%降(jiang)13%，10%降(jiang)9%，6%扩(kuo)抵(di)。

3月**日前将货款全款转入我(wo)(wo)司对公账户，以便(bian)我(wo)(wo)司近期将16%发票(piao)开给您，如未(wei)付款的(de)，发票(piao)税率自动改成13%，我(wo)(wo)司不承担(dan)差价！特此通知，未(wei)付款的(de)客户请及(ji)时联系(xi)我(wo)(wo)。

减税后，我司没有对(dui)产品降价的说法，请多多体谅解！

令人猝不及防！

制造业增值税率又调(diao)整了(le)， 刷屏的居然(ran)是不(bu)降价(jia)通(tong)告(gao)！

不合理降价要求， 让(rang)好事变坏事。

去(qu)年5月税率由17%调到16%, 已(yi)经引发了一场买(mai)卖双方的辩论。

我(wo)们去年就做过分析报道， 结论(lun)是降价不(bu)合理(li)！

那(nei)么，为什么增值税率下(xia)降3%，

客户要求降价3%，

不合理呢？

要回答这个问题，

我们首先要搞明白：

何为增值税？

增(zeng)值(zhi)税(shui)征收是针对每一个企业(ye)(ye)对本环(huan)节增(zeng)值(zhi)的(de)(de)部分，同样(yang)的(de)(de)减税(shui)3%也只适用于本环(huan)节增(zeng)值(zhi)部分，而客户可能误(wu)认(ren)为是对商品总价降价，所(suo)以导致分歧(qi)产生。对于中间环(huan)节的(de)(de)企业(ye)(ye)来说，他们的(de)(de)客户要求(qiu)这样(yang)降价，企业(ye)(ye)是无法承受(shou)的(de)(de)。

假设一叉车厂

以毛利率10％，A客户月(yue)拿货10万元计算(suan)：

进项税(shui)额(e)：9万x16％＝14400

销项税额：10万×16％＝16000

增值税额：16000－14400＝1600

减税后

进项税额：9万×13％＝11700

销(xiao)项税额：10万×13％＝13000

增值税额(e)：13000－11700＝1300

减税金(jin)额(e)：1600－1300＝300元

看到没(mei)，看到没(mei)，月货款(kuan)10万才减税300元，不是10万x3％的(de)3000元。

当增值(zhi)税(shui)税(shui)率16%，税(shui)额占该厂家电(dian)缆总价(jia)(jia)的1.6%，减税(shui)至13%后(hou)，税(shui)额占商品总价(jia)(jia)的1.3%，总体仅降成本占电(dian)缆总价(jia)(jia)1.7%-1.6%=0.3%。

如果(guo)厂(chang)家(jia)按客户要求对(dui)电缆总价降(jiang)价3%，则厂(chang)家(jia)将亏损3%-0.3%=2.7%。

可见，要求厂家(jia)对商品总价(jia)降价(jia)3%，确实是(shi)不(bu)合理的(de)！

当然也存在一种合理的(de)情况，那就是(shi)整(zheng)体供应链都降价3%！这种情况下，现利润(run)与原利润(run)相等！

但现实中，每家(jia)公司对应(ying)多(duo)家(jia)供应(ying)商，保(bao)证所有供应(ying)商都降价3%，几乎不(bu)可能，而若只对客户(hu)单(dan)方(fang)面降价，则企(qi)业(ye)利(li)润降得太多(duo)，公司自(zi)然不(bu)能承(cheng)受也不(bu)愿意承(cheng)受。所以，要么大(da)家(jia)保(bao)持价格不(bu)变(bian)，要么全(quan)产业(ye)链(lian)一起(qi)降价，这还需要全(quan)行业(ye)每家(jia)企(qi)业(ye)共同配合协(xie)调(diao)。

归根到底，其(qi)实(shi)降低的只(zhi)是税率，与商品价格是无关的！！！