国(guo)人(ren)对“大”都有着(zhe)特殊的(de)感情，企(qi)业经(jing)营(ying)者都希望(wang)企(qi)业做大做强，但现(xian)实(shi)(shi)情况(kuang)是实(shi)(shi)现(xian)大理想的(de)空间非常狭小。尤(you)其(qi)是工业车(che)辆行业，大家都朝着(zhe)国(guo)内前几名(ming)的(de)方向(xiang)发展，一味地通过低(di)价(jia)竞争，重(zhong)复制造，创新(xin)力不足，陷入恶性(xing)循环(huan)之(zhi)中，诸(zhu)如(ru)此类(lei)并(bing)不利于企(qi)业及行业的(de)良性(xing)健(jian)康(kang)发展。

当然(ran)，经过(guo)残酷的(de)市场洗礼后(hou)，一批品牌(pai)凭借自(zi)身过(guo)硬的(de)品质，终于在(zai)(zai)市场中(zhong)得以立足。但在(zai)(zai)国内(nei)叉车(che)行业，还拥有(you)着百家以上的(de)企业从事(shi)叉车(che)制造及相关配套的(de)生(sheng)产型(xing)企业，如何(he)生(sheng)存(cun)下去，企业的(de)定位显得尤为(wei)重要。

自(zi)马云(yun)在2012的(de)(de)网商大会和新(xin)加(jia)坡APEC大会上(shang)提出(chu)现(xian)实“小而美”的(de)(de)概念。行(xing)内业的(de)(de)诸多中(zhong)小企业也从自(zi)身企业身上(shang)，重新(xin)定位找(zhao)特色，进行(xing)创新(xin)。

“小”有(you)两层(ceng)含义(yi)：一(yi)是(shi)指项目(mu)小，项目(mu)启动比较容(rong)易，只需要较小的人力物力。二(er)是(shi)指市场小或(huo)者说(shuo)目(mu)标(biao)市场的精(jing)准(zhun)细分。

“美”是指追(zhui)求极致(zhi)的(de)(de)用户体验，站在用户的(de)(de)角度思考问(wen)题，包括(kuo)打(da)造优秀的(de)(de)产品(pin)、个性化(hua)(hua)的(de)(de)营(ying)销和(he)服务等环节都(dou)摆脱粗糙，追(zhui)求细(xi)致(zhi)。这是人(ren)性化(hua)(hua)的(de)(de)商业模(mo)式(shi)对规模(mo)化(hua)(hua)、标(biao)准化(hua)(hua)的(de)(de)工业化(hua)(hua)商业风格(ge)的(de)(de)挑(tiao)战。与大规模(mo)标(biao)准化(hua)(hua)的(de)(de)产品(pin)相比(bi)，小而美的(de)(de)产品(pin)具有(you)独(du)特的(de)(de)优势。

“小(xiao)而美(mei)”意味着人员少而精、产品有(you)(you)竞(jing)争(zheng)力、专注一(yi)个小(xiao)领域(yu)、个性化管理、有(you)(you)切实的(de)梦想。工(gong)业(ye)车(che)辆(liang)作(zuo)为工(gong)程机械(xie)行(xing)(xing)业(ye)中(zhong)的(de)细(xi)分(fen)(fen)领域(yu)，年(nian)产值规模达百亿以上。有(you)(you)相关数据(ju)表明，去年(nian)排名前(qian)两位的(de)合力、杭(hang)叉占(zhan)据(ju)国内(nei)市(shi)(shi)场(chang)总份额(e)42%以上，前(qian)十位占(zhan)据(ju)总份额(e)76%以上，剩(sheng)下各大主机厂在(zai)20%左右的(de)生存(cun)空间中(zhong)博弈(yi)。由此可看出，工(gong)业(ye)车(che)辆(liang)行(xing)(xing)业(ye)中(zhong)的(de)企业(ye)大多数还处在(zai)中(zhong)小(xiao)型(xing)。其实，各行(xing)(xing)各业(ye)都有(you)(you)这样一(yi)些中(zhong)小(xiao)企业(ye)，它们(men)的(de)体(ti)量并不大，但是(shi)在(zai)细(xi)分(fen)(fen)市(shi)(shi)场(chang)中(zhong)的(de)地位难(nan)以撼(han)动，有(you)(you)的(de)甚至(zhi)占(zhan)据(ju)了(le)全(quan)球绝大多数的(de)市(shi)(shi)场(chang)份额(e)，其技(ji)术创(chuang)新(xin)也遥遥领先同行(xing)(xing)。

“小(xiao)而美(mei)”的(de)公司意味着必须非(fei)常擅(shan)长创新(xin)(xin)，不(bu)仅仅是产品创新(xin)(xin)和工艺创新(xin)(xin)，还表现在经营(ying)创新(xin)(xin)上，面对不(bu)断变(bian)化的(de)市(shi)场，能够快(kuai)速反(fan)应并成功(gong)应对。通过不(bu)断改(gai)进、创新(xin)(xin)、追求完(wan)美(mei)，逐渐成为市(shi)场的(de)领先(xian)者。

同时，加快国际(ji)化步伐，寻找新的市场也是小而美公司突破发展(zhan)瓶颈的方式。专注细分领域的“小而美”，亦离不开工匠(jiang)(jiang)精(jing)神。几百年前，工匠(jiang)(jiang)精(jing)神便是欧(ou)洲(zhou)中小企业成(cheng)功的基石，现下工匠(jiang)(jiang)精(jing)神依(yi)然起着(zhe)非常重(zhong)要的作用。在德(de)国，很多公司的成(cheng)功都基于工匠(jiang)(jiang)精(jing)神。

“小(xiao)而(er)(er)美”意味着(zhe)专注某(mou)一(yi)(yi)细(xi)分领(ling)(ling)(ling)(ling)域(yu)(yu)，并将(jiang)其打造至极致，在独特的领(ling)(ling)(ling)(ling)域(yu)(yu)里更具领(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)优势(shi)，从(cong)而(er)(er)造就(jiu)百年老店(dian)式企业。因此，“小(xiao)而(er)(er)美”企业在细(xi)分领(ling)(ling)(ling)(ling)域(yu)(yu)更容易出彩，大(da)(da)企业拼的是规(gui)模(mo)和(he)综合实(shi)力，而(er)(er)真正能(neng)(neng)让小(xiao)企业绽放异彩的地方，是将(jiang)有限的力量聚焦(jiao)在某(mou)一(yi)(yi)特定领(ling)(ling)(ling)(ling)域(yu)(yu)，把所有研发能(neng)(neng)力聚焦(jiao)在某(mou)一(yi)(yi)个单(dan)品(pin)上，便有可能(neng)(neng)把这(zhei)一(yi)(yi)个单(dan)品(pin)做成(cheng)明星爆款(kuan)，由(you)此可能(neng)(neng)实(shi)现极致和(he)突破(po)，就(jiu)有可能(neng)(neng)在这(zhei)个细(xi)分领(ling)(ling)(ling)(ling)域(yu)(yu)战(zhan)胜大(da)(da)大(da)(da)的对手。

在工业车辆行(xing)业中的“小而美”隐形冠(guan)军企业代表有丹麦乐(le)吉腾，专(zhuan)注非标定(ding)制化(hua)，产(chan)品(pin)推动了高效(xiao)的生产(chan)和(he)仓储工作(zuo)，简(jian)化(hua)了工作(zuo)流程，减少了工作(zuo)阻碍。同时，改善(shan)工作(zuo)环境，以其近80年的生产(chan)经(jing)验(yan)成(cheng)为物料搬运设备制造的引(yin)领(ling)者之一，将(jiang)“小而美”发挥(hui)的淋漓尽致，成(cheng)就百年老店(dian)的匠心精(jing)神。

目前我国制造(zao)业(ye)(ye)(ye)(ye)正朝着自(zi)动(dong)化(hua)、智能化(hua)、集约化(hua)的方向发(fa)(fa)展，工业(ye)(ye)(ye)(ye)车(che)(che)辆行业(ye)(ye)(ye)(ye)历经数(shu)十(shi)年(nian)的发(fa)(fa)展亦如此，顺应工业(ye)(ye)(ye)(ye)车(che)(che)辆环保化(hua)、高(gao)效化(hua)、智能化(hua)发(fa)(fa)展已(yi)成为大多数(shu)企业(ye)(ye)(ye)(ye)的选择。但中小企业(ye)(ye)(ye)(ye)普遍难于(yu)形成规模化(hua)，资源(yuan)、人才及技(ji)术水准(zhun)有(you)限，运营成本低(di)、船小好调头、管理简(jian)化(hua)等(deng)优(you)势也(ye)相(xiang)当明(ming)显。因(yin)此，工业(ye)(ye)(ye)(ye)车(che)(che)辆行业(ye)(ye)(ye)(ye)中小企业(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)这个(ge)细分领域(yu)市场选择小而美(mei)何尝(chang)不是一(yi)(yi)种转型升(sheng)级(ji)，摆脱现下困境中的一(yi)(yi)条出(chu)路。通过(guo)不断的创(chuang)新，坚守(shou)工匠精神(shen)，制造(zao)出(chu)卓(zhuo)越的产品，使(shi)企业(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)竞争中处于(yu)主动(dong)之中。